Obecně o pracovní pohovoru

Cíle pohovoru:

• stanovení plánů činnosti a úkolů,

• zařazení zaměstnance a odvození adekvátní odměny,

• motivování zaměstnance,

• výměna názorů, vyjasnění si postojů a očekávání,

• rozvoj zaměstnanců,

• získání nových nápadů, inovací,

• řešení problémů.

Vedení pohovoru:

• připravit podklady pro hodnocení zaměstnance – informace dle objektivních kritérií,

• postupovat podle jasného, ale pružného programu – časový harmonogram průběhu pohovoru,

• vytvořit příznivou a vstřícnou atmosféru, otevřenou komunikaci.

Zásady pohovoru:

• pracovní pohovor je dialog rovnoprávných partnerů, manažer usměrňuje průběh,

• umožnit hodnocenému pracovníkovi co…