Kdo hodnotí

Informace pro hodnocení pracovního výkonu lze získat od:

1. Bezprostředního nadřízeného

2. Kolegů

3. Samotného hodnoceného

4. Podřízených hodnoceného

5. Osob mimo pracoviště

Nejčastěji bývají zaměstnanci hodnocení svým nadřízeným, protože:

• důvěrně zná své pracovníky,

• zadává úkoly a kontroluje jejich plnění,

• řeší problémy,

• jsou více nakloněni ke kritice i schopnější kritizovat díky rostoucímu vzdělání a odborné kompetenci.

Sebehodnocení pomáhá ke:

• zlepšení chápání pracovního výkonu,

• zvyšování osobní angažovanosti,

• zmenšení „propasti" nadřízený versus podřízený a…